Not known Details About حدود التعامل مع زميلات العمل
Not known Details About حدود التعامل مع زميلات العمل
Blog Article
في حالة كان زميل العمل لك يسيب إزعاج شديد يمكنك محاولة تجنب التفاعل معه على قدر المستطاع.
حتى يفهم ويفصل بين العلاقات بالعمل والعلاقات خارج العمل
إن بيئة العمل مع كل ما يحويها من مواقف هي أمر تواجهه المرأة العاملة كل يوم، لذلك لا بد أن تكون مؤهلة نفسياً وبدنياً لمواجهة مصاعبه. إن التجاوزات من بعض الزملاء قد تحدث فعلاً، وفي هذه الحالة لا بد من إيقاف كل شخص عند حده برفع الراية الحمراء والتصرف بحزم وشدة مع هذا الشخص، فالتراجع أو الخجل في هذه الحالة سيدعو المخطئ للتمادي، وهذا سيؤدي في النهاية إلى أمور سيئة، فإن وضع خطوط حمراء هو أفضل الطرق للحفاظ على علاقة صحية مع الزملاء من الرجال، بالإضافة أنه يحفظ سمعة المرأة العاملة، والتي تعد ذات أهمية قصوى في مجتمعاتنا الشرقية.
إدارة حياة سلام نفسى تربية واعية ثقافة العلاقات تغذية و صحة كتب/ رَأَى بريد فنور جديد
استخدام اللغة الواضحة: تأكد من أن تعليماتك وملاحظاتك واضحة للجميع.
يمكن فعل هذا بعدّة طرق مثل: “لديّ الكثير من المهام، هل يمكن أن نُكمل الحديث فيما بعد؟”
- مراعاة عدم الوجود مع زميل لك لوحدكما أبداً حتى لو اضطررت لهذا بحكم العمل، حاولي الوجود وسط بقية الزملاء، فحتى إن لم يكن زميلك يسعى لأمر سيء، فقد تطولك أعين وألسنة بقية الزملاء.
يرجى إدخال بريدك الإلكتروني لاستلام الامارات اشعارات وعروض من صحيفة "الخليج" اشترك
ولم يكن لدي من قبل صديق في مكان عملي ولكن في هذه الحالة أعتقد أنني سأتعامل معه بنوع من الرسمية في مكان العمل والاحتفاظ بصداقتنا خارج هذا النطاق.
تقدير جهد الزملاء وعدم التقليل من شأنهم أو احتقار وظيفتهم، وعدم تعمّد تعطيل سير العمل. فبعض المهام تحتاج مثلًا منك أن ترد على البريد الإلكتروني أو أن تضع توقيعك على ورقة ما، وتأخيرك المتعمّد لهذا يُسبب تعطيل زميلك عن إنجاز عمله كما هو مخطط له.
وما المشكلة من تكوين صداقة داخل العمل، يعني لماذا تحتاجين بأن تحتفظي بصداقتك خارج العمل، بالنهاية أنتم زملاء، لست مديره أو هو مديرك، يعني الحدود بين الزملاء تختلف عن التي بين المدراء والموظفين
صور الدعم كثيرة والأهم من مساعدتي بعملي أو تحمل عبء ذلك هو الاستماع لي وتوفير مساحة لإقامة علاقات إيجابية من هذا النوع بالعمل، أحيانا تكوني بحاجة لشخص يستمع لك وفقط ليس شرطا تقديم الحلول، وجودج مثل هذا النموذج بالعمل، يساعد على إيجاد جو عمل مريح ومشجع.
ثلاثة تقييمات للعمل على رائد الأعمال إجراؤها مع نهاية كل عام
العمل بروح الفريق: شارك بفعالية في مشاريع الفريق وتعاون مع الزملاء لتحقيق الأهداف المشتركة.